Team

Direkt. Erfahren. Nah dran.

Effektivere Führung und Teams entstehen durch erfahrene Berater mit zwischenmenschlichem Geschick und dem Einfühlungsvermögen in ihr Gegenüber und dessen Rolle. Drei Partner arbeiten persönlich am Mandat und holen aus einem wachsenden Netzwerk erfahrener Spezialist:innen genau die Tiefe dazu, die es braucht. In Köln zuhause, im gesamten deutschsprachigen Raum im Einsatz.

Michael Schön
Werdegang
Ausbildung: Wirtschaftspsychologie (B.A.) · General Management (M.A.) · Zertifizierter Trainer (INeKO) · Insights Discovery® Licensed Practitioner
Stationen: T-Systems · Media Broadcast
„der Psychologe"

Michael Schön

Gründer & Geschäftsführer
Zitat
„Die meisten Reibungen im Führungsteam sind nicht inhaltlich, sondern zwischenmenschlich. Genau da setze ich an."
Im Kern

Als Wirtschaftspsychologe trennt Michael Bedarf von Bedürfnis, macht die wenigen wirksamen Hebel sichtbar und sorgt dafür, dass am Ende etwas steht, das sich im Alltag in Handeln übersetzt. Sein Gespür für Gruppendynamik schafft den Raum, in dem das Unausgesprochene sagbar wird — und genau dort lösen sich die Reibungen, die ein Team über Monate ausgebremst haben. Er führt mit ruhiger Präsenz statt mit Druck: zuhören, spiegeln, auf den Punkt bringen.

Schwerpunkte
  • Bringt unterschiedliche Ebenen auf eine gemeinsame Sprache — anschlussfähig vom Maschinenraum bis zur Geschäftsführung.
  • Etabliert Feedback- und Konfliktkultur, in der heikle Themen auf den Tisch kommen statt unter ihn.
  • Verdichtet in der Moderation viele Themen zu wenigen, tragenden Prioritäten.
Ludger Sieverding
Werdegang
Ausbildung: Diplom-Volkswirt · Bankkaufmann · Zertifizierter Trainer · Insights Discovery® Licensed Practitioner
Stationen: 1&1 · Telekom / T-Mobile · Bertelsmann · QVC
„der CEO"

Ludger Sieverding

Managing Partner
Zitat
„Eine Strategie ist nur so viel wert, wie der Einzelne sie in seiner Rolle verinnerlicht hat."
Im Kern

Ludger hat 20 Jahre im Topmanagement geführt — vom Bereichsleiter im DAX-Konzern bis zum COO. Er bringt die analytische Schärfe, aus einer Strategie die wenigen tragenden Hebel zu lösen, und die Erfahrung, sie bis auf die operative Ebene durchzusetzen. Er kennt den Druck, unter dem Führungsentscheidungen wirklich fallen, und übersetzt zwischen der Welt der Zahlen und der Welt der Menschen. Seine Erfahrung in Umbruch und Krise gibt Führungsteams die Sicherheit, dass auch unbequeme Entscheidungen tragfähig werden.

Schwerpunkte
  • Übersetzt Strategie in Strukturen und Rollen, die im Alltag tragen.
  • Führt und entwickelt Führungsteams — auch in Umbruch und Krise.
  • Bringt die langfristigen Interessen von Mitarbeitern, Kunden und Unternehmen in Einklang.
Christopher Prätsch
Werdegang
Ausbildung: BWL (B.Sc., WHU) · Investmentfondskaufmann (DekaBank) · Insights Discovery® Licensed Practitioner · Scrum / Agile
Stationen: Procter & Gamble · HelloFresh · Volkswagen
„der Entrepreneur"

Christopher Prätsch

Managing Partner
Zitat
„Ich kenne den Unterschied zwischen einem Workshop, der sich freitags gut anfühlt, und einem, der montags wirklich etwas verändert."
Im Kern

Zehn Jahre Gründer und Geschäftsführer — Christopher bringt den Umsetzungs-Bias eines Unternehmers mit: erst die heiklen Themen benennen, dann radikal auf die wenigen echten Hebel fokussieren, dann dranbleiben, bis es sitzt. Als „Weltengänger" zwischen Start-up und Konzern erkennt er schnell, welche Struktur ein System wirklich trägt und wo nur an Symptomen kuriert wird. Sein Antrieb ist Wirksamkeit statt Beschäftigung: Ein Workshop ist für ihn erst dann gelungen, wenn er am Montag im Verhalten sichtbar wird.

Schwerpunkte
  • Verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke — aus eigener Verantwortung für Wachstum und Wandel.
  • Spricht heikle Themen offen an und stärkt psychologische Sicherheit, ohne die Schärfe zu verlieren.
  • Führt Führungsteams von vielen Themen zu klaren, verbindlichen Prioritäten.

Netzwerk · Spezialthemen

Erfahrene Spezialist:innen — dazu geholt, wenn ein Mandat es braucht.

Wird ein Thema größer oder spezifischer, erweitern wir den Kern um genau die Kompetenz, die zählt — kuratiert, nicht beliebig.

01Strategie & Transformation
Kevin Pfander
Kevin Pfander
Geschäftsführer Kraus & Partner

Unerschrockener Change-Experte mit 15 Jahren Erfahrung — kreativer Querkopf, der gewohnte Standpunkte provoziert und Lösungen eng mit der Business-Realität verzahnt. Change Management, Strategie & Innovation.

Prof. Dr. Georg Kraus
Prof. Dr. Georg Kraus
Gründer & CEO Kraus & Partner

Gründer und CEO von Kraus & Partner mit 35 Jahren Erfahrung in Veränderung — Professor für Interpersonal Skills (TU Clausthal), Change-Lecturer an der SGBS St. Gallen und Autor zahlreicher Management-Bücher. Transformation & Change, Führung, Turnaround, Strategie & Innovation.

Jelmer Peerbolte
Jelmer Peerbolte
Venture Builder · Ex-McKinsey

Von der Idee zum marktfähigen Geschäftsmodell — als Venture Builder begleitet er den Weg von 0 auf Product-Market-Fit. Verbindet die Strategieschärfe aus McKinsey-Zeiten mit der Hands-on-Erfahrung aus dem Aufbau eigener Ventures — branchenübergreifend.

02KI & Innovation
Frederic Bauerfeind
Frederic Bauerfeind
Gründer WE BUILD AI

KI-Implementierung für Mittelstand und Konzerne — von der Idee bis zum produktiven Betrieb, 150+ Projekte.

Aragorn Meulendijks
Aragorn Meulendijks
Future-Historian & KI-Experte

Macht exponentielle Technologien — KI, Metaverse — für Führungsteams strategisch greifbar.

Patrick Willer
Patrick Willer
Innovation Catalyst

Übersetzt technologischen Wandel in konkrete Schritte und baut die Netzwerke, die Innovation tragen.

03Persönlichkeit & Empowerment
Uwe John
Uwe John
Coach & Theaterregisseur

30 Jahre erlebnisorientierte PE: Formate, die gewohnte Muster unterbrechen und Präsenz erfahrbar machen.

Tatjana Poloczek
Tatjana Poloczek
Empowerment-Trainerin & Schauspielerin

Auftritt, Präsenz, Wirkung — schauspielbasierte Methoden, die ins echte Erleben führen.

Anna Röser
Anna Röser
Coach & Gründerin fem:up

Female Empowerment und Präsenz — Räume, in denen Menschen ihre Wirkung entfalten.

04Agile & Coaching
Dr. Tobias Bach
Dr. Tobias Bach
Coach & Bergführer

Sportpsychologe, der Teams durch die Zone zwischen Lernen und Panik bringt — und sie dranbleiben lässt.

Florian Schmidt
Florian Schmidt
Systemischer Coach & Change-Manager

Agile Transformation und Team-Coaching: schafft den Rahmen, in dem Menschen selbst zu Ergebnissen kommen.

Kontakt

Und was bewegt
Sie gerade?

Kein Formular. Keine Hotline. Schreiben oder rufen Sie uns direkt an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden spätestens zurück.

Michael Schön
Geschäftsführer
Ludger Sieverding
Partner
Christopher Prätsch
Partner