Die Beratung für
Führungskräfte und Führungsteams
Wir machen
Führung effektiver.
Wir sprechen aus, was andere umschiffen — und bleiben dran, bis Sie am Ziel sind.
Wie wir arbeitenWie wir arbeiten
Der Dranbleiber-Ansatz:
Mit unserer Mindmap-Diagnosemethode schaffen wir den Rahmen, in dem alles Wesentliche ausgesprochen wird.
Nach dem Mapping aller Themen kommt der entscheidende Zwischenschritt: Mut zur Vereinfachung. Komplexität ist das größte Hindernis für Veränderung.
Wir kommen nicht, halten einen Workshop und verschwinden wieder. Wir vereinbaren konkret, was zu tun ist, und bleiben mit Ihnen dran, bis Sie am Ziel sind.
Dahinter stehen erprobte Modelle und eine klare Haltung.
Unseren Ansatz im Detail
Formate
Ein Ansatz, viele Wege.
Aus einer Gruppe Einzelner wird ein Team, das trägt — Schritt für Schritt, bis es im Alltag hält.
Externe Moderation für Management-Offsites und Board-Klausuren. Wir sorgen dafür, dass die wirklich wichtigen Themen auf den Tisch kommen — auch die unbequemen.
Vom mehrteiligen Programm mit Modulen und Trainings bis zum vertraulichen 1:1-Coaching und Sparring — für einzelne Führungskräfte ebenso wie für ganze Führungsebenen.
Strukturierte Klärung der Ursachen von Team- und Führungskonflikten — wir benennen und begleiten die Lösungswege.stgefahren sind — wir benennen, was den Konflikt am Leben hält.
Insights Discovery®-Profile und darauf aufbauende Team-Workshops oder Coachings — wenn Kommunikationsmuster hinterfragt und systematisch verbessert werden sollen.
Spezialthemen
Mit diesen Partnern gestalten wir Zukunft.
Spezialthema · Transformationsberatung
Wenn aus unserer Arbeit mit Führungsteams eine breitere Organisationsentwicklung entsteht, bringt K&P die Kapazitäten, die es dann braucht. Sie designen effektive Strukturen und Prozesse — wir setzen gemeinsam mit den Führungskräften um.
Spezialthema · KI für Führungskräfte
Hier steht die Führungskraft selbst im Fokus: Wie verändert KI die eigene Arbeit? Mit dem internationalen Innovation Network wird das erlebbar — hands-on, vom ersten selbst gecodeten Produkt bis zum neuen Blick auf Führung im KI-Zeitalter.
Spezialthema · KI für die Organisation
Hier geht es um das große Ganze: Prozesse, Strategie, Architektur. WeBuild AI baut die konkreten KI-Lösungen — von der Analyse über das Design bis zum produktiven Betrieb.
Spezialthema · Auftritt & Wirksamkeit
Wirksam zu führen heißt auch, präsent zu sein: wie man auftritt, wie man kommuniziert, wie man einen Raum hält. Mit fem:up holen wir Schauspieler:innen dazu, die mit Bühnen-Methodik genau daran arbeiten — stark im Female Empowerment verwurzelt, zunehmend auch in gemischten Gruppen.
Referenzen
Vom Mittelstand bis hin zum DAX-Konzern.
Wir fühlen uns in allen Organisationsformen wohl — weil wir sie aus eigener Erfahrung kennen.
Team
Direkt. Erfahren. Nah dran.
Wir sind keine Beratungsfabrik. Wir arbeiten immer persönlich mit unseren Auftraggeber:innen.
„Die meisten Reibungen im Führungsteam sind nicht inhaltlich, sondern zwischenmenschlich. Genau da setze ich an.„
„Eine Strategie ist nur so viel wert, wie der Einzelne sie in seiner Rolle verinnerlicht hat.„
„Ich kenne den Unterschied zwischen einem Workshop, der sich freitags gut anfühlt, und einem, der montags wirklich etwas verändert.„
+ Netzwerk an Spezialist:innen — dazu geholt, wenn ein Mandat es braucht
Kevin PfanderGeschäftsführer Kraus & Partner
Prof. Dr. Georg KrausGründer & CEO Kraus & Partner
Jelmer PeerbolteVenture Builder · Ex-McKinsey
Frederic BauerfeindGründer WE BUILD AI · KI-Implementierung
Aragorn MeulendijksFuture-Historian & KI-Experte
Patrick WillerInnovation Catalyst
Uwe JohnCoach & Theaterregisseur
Tatjana PoloczekEmpowerment-Trainerin & Schauspielerin
Anna RöserCoach & Gründerin fem:up
Dr. Tobias BachCoach & Bergführer · Sportpsychologe
Florian SchmidtSystemischer Coach & Change-ManagerKontakt
Und was bewegt
Sie gerade?
Kein Formular. Keine Hotline. Schreiben oder rufen Sie uns direkt an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden spätestens zurück. Unser Sitz ist Köln — im Einsatz sind wir im gesamten deutschsprachigen Raum.
Häufige Fragen