Die Beratung für
Führungskräfte und Führungsteams
Wir machen
Führung effektiver.
Wir sprechen aus, was andere umschiffen — und bleiben dran, bis Sie am Ziel sind.
Wie wir arbeitenWie wir arbeiten
Der Dranbleiber-Ansatz:
Mit unserer Mindmap-Diagnosemethode schaffen wir den Rahmen, in dem alles Wesentliche ausgesprochen wird.
Nach dem Mapping aller Themen kommt der entscheidende Zwischenschritt: Mut zur Vereinfachung. Komplexität ist das größte Hindernis für Veränderung.
Wir kommen nicht, halten einen Workshop und verschwinden wieder. Wir vereinbaren konkret, was zu tun ist, und bleiben mit Ihnen dran, bis Sie am Ziel sind.
Dahinter stehen erprobte Modelle und eine klare Haltung.
Unseren Ansatz im DetailStimmen
Die Dranbleiber! Neue, überraschende Vorgehensweisen. Direkt auf den Punkt, auch wenn es manchmal weh tut.
Bosch Service Solutions
Nach einer intensiven Zusammenarbeit sind wir als Führungsteam zusammengerückt und hatten einen klaren Fahrplan für die nächsten 12 Monate.
1&1 Versatel
Mit den Dranbleibern konnten wir an allen wichtigen Knackpunkten arbeiten und mit greifbaren Ergebnissen auseinandergehen.
Deutsche Bahn
Stark in Kommunikation und Moderation, immer top vorbereitet, sehr gute Methodenkompetenz. Eine klare Empfehlung.
Vantage Towers
Formate
Unser Kernangebot: fünf Formate.
Vom mehrteiligen Programm mit Modulen und Trainings bis zum vertraulichen 1:1-Coaching und Sparring, für einzelne Führungskräfte ebenso wie für ganze Führungsebenen.
Ob Team oder Führungsteam: Aus einer Gruppe Einzelner wird mit unserem bewährten Workshopkonzept ein Team, das trägt. Schritt für Schritt, bis es im Alltag hält.
Moderation von Management-Offsites und Board-Klausuren. Wir sorgen dafür, dass die wirklich wichtigen Themen auf den Tisch kommen, auch die unbequemen.
Strukturierte Klärung von Team- und Führungskonflikten. Wir benennen, was den Konflikt am Leben hält, und begleiten den Weg aus ihm heraus.
Insights Discovery®-Profile und darauf aufbauende Team-Workshops oder Coachings, wenn Kommunikationsmuster hinterfragt und systematisch verbessert werden sollen.
Spezialthemen
Unser erweitertes Angebot mit Partnern.
DranbleiberKraus & Partner
Eine große Transformation bewältigen
Wenn aus unserer Arbeit mit Führungsteams eine breitere Organisationsentwicklung entsteht, bringt K&P die Kapazitäten, die es dann braucht: Transformation Experts seit 1987 und Miteigentümer der Dranbleiber. Sie designen effektive Strukturen und Prozesse, wir setzen gemeinsam mit den Führungskräften um.
DranbleiberExponential Executives
KI in der eigenen Führung nutzen
Hier steht die Führungskraft selbst im Fokus: Wie verändert KI die eigene Arbeit? Mit dem internationalen Innovation Network wird das erlebbar, hands-on vom ersten selbst gecodeten Produkt bis zum neuen Blick auf Führung im KI-Zeitalter. Sie öffnen den Zugang zur Technologie, wir übersetzen sie in Führungsarbeit.
DranbleiberWE BUILD AI
KI in der Organisation verankern
Hier geht es um das große Ganze: Prozesse, Strategie, Architektur. WE BUILD AI heißt so, weil gebaut wird: von der Analyse über das Design bis zum produktiven Betrieb. Sie bauen, wir begleiten Führung, Zusammenarbeit und Akzeptanz im Team.
DranbleiberInsights Discovery®
Teameffektivität verbessern
Wenn Teams unter ihren Möglichkeiten bleiben, liegt es selten am Können: Es hakt in Kommunikation und Zusammenspiel. Mit Insights Discovery® machen wir Präferenzen sichtbar, geben Teams eine gemeinsame Sprache und legen so die Grundlage für psychologische Sicherheit und echte Teameffektivität. Als Licensed Distributor begleiten wir auch den Weg zum eigenen Practitioner: Zugang, Konditionen und Betreuung danach.
Dranbleiberfem:up
Auftritt und Präsenz stärken
Wirksam zu führen heißt auch, präsent zu sein: wie man auftritt, wie man kommuniziert, wie man einen Raum hält. Mit fem:up holen wir ausgebildete Schauspielerinnen dazu, die mit Bühnen-Methodik genau daran arbeiten: stark im Female Empowerment verwurzelt, zunehmend auch in gemischten Gruppen.
Referenzen
Vom Start-up über den Mittelstand bis zum DAX-Konzern.
Ob kleiner Betrieb oder Weltkonzern: Wir fühlen uns in allen Organisationsformen wohl, weil wir sie aus eigener Erfahrung kennen.











Team
Direkt. Erfahren. Nah dran.
Wir sind keine Beratungsfabrik. Wir arbeiten immer persönlich mit unseren Auftraggeber:innen.
„Die meisten Reibungen im Führungsteam sind nicht inhaltlich, sondern zwischenmenschlich — genau da setze ich an.„
„Eine Strategie ist nur so viel wert, wie der Einzelne sie in seiner Rolle verinnerlicht hat.„
+ Netzwerk an Spezialist:innen — dazu geholt, wenn ein Mandat es braucht
Kevin PfanderGeschäftsführer Kraus & Partner
Prof. Dr. Georg KrausGründer & CEO Kraus & Partner
Jelmer PeerbolteVenture Builder · Ex-McKinsey
Frederic BauerfeindGründer WE BUILD AI · KI-Implementierung
Aragorn MeulendijksFuture-Historian & KI-Experte
Patrick WillerInnovation Catalyst
Uwe JohnCoach & Theaterregisseur
Tatjana PoloczekEmpowerment-Trainerin & Schauspielerin
Anna RöserCoach & Gründerin fem:up
Dr. Tobias BachCoach & Bergführer · Sportpsychologe
Florian SchmidtSystemischer Coach & Change-Manager
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