Die Beratung für
Führungskräfte und Führungsteams

Wir machen
Führung effektiver.

Wir sprechen aus, was andere umschiffen — und bleiben dran, bis Sie am Ziel sind.

Wie wir arbeiten

Wie wir arbeiten

Der Dranbleiber-Ansatz:

01
Benennen
Raum schaffen, damit das Wesentliche auf den Tisch kommt.

Mit unserer Mindmap-Diagnosemethode schaffen wir den Rahmen, in dem alles Wesentliche ausgesprochen wird.

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02
Vereinfachen
Fokus auf die Hebel, die wirklich wirken.

Nach dem Mapping aller Themen kommt der entscheidende Zwischenschritt: Mut zur Vereinfachung. Komplexität ist das größte Hindernis für Veränderung.

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03
Umsetzen
Mit konkreten Aktionsplänen sofort ins Tun kommen.

Wir kommen nicht, halten einen Workshop und verschwinden wieder. Wir vereinbaren konkret, was zu tun ist, und bleiben mit Ihnen dran, bis Sie am Ziel sind.

Dahinter stehen erprobte Modelle und eine klare Haltung.

Unseren Ansatz im Detail

Stimmen

Die Dranbleiber! Neue, überraschende Vorgehensweisen. Direkt auf den Punkt, auch wenn es manchmal weh tut.
Andrea WerrLeiterin Organization Operation Management
Bosch Service Solutions
Nach einer intensiven Zusammenarbeit sind wir als Führungsteam zusammengerückt und hatten einen klaren Fahrplan für die nächsten 12 Monate.
Frank SchulzChief Production Officer
1&1 Versatel
Mit den Dranbleibern konnten wir an allen wichtigen Knackpunkten arbeiten und mit greifbaren Ergebnissen auseinandergehen.
André WinkelmannLeiter H-Operating Office, Personal & Recht
Deutsche Bahn
Stark in Kommunikation und Moderation, immer top vorbereitet, sehr gute Methodenkompetenz. Eine klare Empfehlung.
Andreas MinorLeiter Einkaufsstrategie und -Exzellenz
Vantage Towers

Formate

Unser Kernangebot: fünf Formate.

01
Führungskräfte-Entwicklung

Vom mehrteiligen Programm mit Modulen und Trainings bis zum vertraulichen 1:1-Coaching und Sparring, für einzelne Führungskräfte ebenso wie für ganze Führungsebenen.

02
Teamentwicklung

Ob Team oder Führungsteam: Aus einer Gruppe Einzelner wird mit unserem bewährten Workshopkonzept ein Team, das trägt. Schritt für Schritt, bis es im Alltag hält.

03
Moderation

Moderation von Management-Offsites und Board-Klausuren. Wir sorgen dafür, dass die wirklich wichtigen Themen auf den Tisch kommen, auch die unbequemen.

04
Konflikt-Lösung

Strukturierte Klärung von Team- und Führungskonflikten. Wir benennen, was den Konflikt am Leben hält, und begleiten den Weg aus ihm heraus.

05
Persönlichkeits-Modelle

Insights Discovery®-Profile und darauf aufbauende Team-Workshops oder Coachings, wenn Kommunikationsmuster hinterfragt und systematisch verbessert werden sollen.

Christopher Prätsch am Flipchart während eines Workshops
Impression
Am Flipchart:
aus vielem wird das Wesentliche.
Michael Schön im Workshop-Raum
Impression
Im Gespräch:
wir sprechen den Elefanten im Raum an.

Spezialthemen

Unser erweitertes Angebot mit Partnern.

Change-Architektur Strukturen & Prozesse

DranbleiberKraus & Partner

Eine große Transformation bewältigen

Zum Spezialthema Transformation

Wenn aus unserer Arbeit mit Führungsteams eine breitere Organisationsentwicklung entsteht, bringt K&P die Kapazitäten, die es dann braucht: Transformation Experts seit 1987 und Miteigentümer der Dranbleiber. Sie designen effektive Strukturen und Prozesse, wir setzen gemeinsam mit den Führungskräften um.

Hands-on KI-Erleben Führung im KI-Zeitalter

DranbleiberExponential Executives

KI in der eigenen Führung nutzen

Zum Spezialthema KI-Führung

Hier steht die Führungskraft selbst im Fokus: Wie verändert KI die eigene Arbeit? Mit dem internationalen Innovation Network wird das erlebbar, hands-on vom ersten selbst gecodeten Produkt bis zum neuen Blick auf Führung im KI-Zeitalter. Sie öffnen den Zugang zur Technologie, wir übersetzen sie in Führungsarbeit.

KI-Strategie & Design Prozess-Automatisierung

DranbleiberWE BUILD AI

KI in der Organisation verankern

Zum Spezialthema KI-Prozesse

Hier geht es um das große Ganze: Prozesse, Strategie, Architektur. WE BUILD AI heißt so, weil gebaut wird: von der Analyse über das Design bis zum produktiven Betrieb. Sie bauen, wir begleiten Führung, Zusammenarbeit und Akzeptanz im Team.

Kommunikation Psychologische Sicherheit

DranbleiberInsights Discovery®

Teameffektivität verbessern

Zum Spezialthema Teameffektivität

Wenn Teams unter ihren Möglichkeiten bleiben, liegt es selten am Können: Es hakt in Kommunikation und Zusammenspiel. Mit Insights Discovery® machen wir Präferenzen sichtbar, geben Teams eine gemeinsame Sprache und legen so die Grundlage für psychologische Sicherheit und echte Teameffektivität. Als Licensed Distributor begleiten wir auch den Weg zum eigenen Practitioner: Zugang, Konditionen und Betreuung danach.

Auftritt & Präsenz Schauspiel-Methodik

Dranbleiberfem:up

Auftritt und Präsenz stärken

Zum Spezialthema Auftritt

Wirksam zu führen heißt auch, präsent zu sein: wie man auftritt, wie man kommuniziert, wie man einen Raum hält. Mit fem:up holen wir ausgebildete Schauspielerinnen dazu, die mit Bühnen-Methodik genau daran arbeiten: stark im Female Empowerment verwurzelt, zunehmend auch in gemischten Gruppen.

Referenzen

Vom Start-up über den Mittelstand bis zum DAX-Konzern.

Ob kleiner Betrieb oder Weltkonzern: Wir fühlen uns in allen Organisationsformen wohl, weil wir sie aus eigener Erfahrung kennen.

Bosch
Vaillant
Schaeffler
Deutsche Bahn
DEVK
Techniker Krankenkasse
Mainova
Seeberger
Deutsche Telekom
GoodMills
BASF
Vantage Towers

Team

Direkt. Erfahren. Nah dran.

Wir sind keine Beratungsfabrik. Wir arbeiten immer persönlich mit unseren Auftraggeber:innen.

Michael Schön
„der Wirtschaftspsychologe"

Die meisten Reibungen im Führungsteam sind nicht inhaltlich, sondern zwischenmenschlich — genau da setze ich an.

Michael Schön
Gründer & Geschäftsführer
Ludger Sieverding
„der CEO"

Eine Strategie ist nur so viel wert, wie der Einzelne sie in seiner Rolle verinnerlicht hat.

Ludger Sieverding
Managing Partner
Christopher Prätsch
„der Entrepreneur"

Ich kenne den Unterschied zwischen einem Workshop, der sich freitags gut anfühlt, und einem, der montags wirklich etwas verändert.

Christopher Prätsch
Managing Partner

Kontakt

Und was bewegt
Sie gerade?

Kein Formular. Keine Hotline. Schreiben oder rufen Sie uns direkt an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden spätestens zurück. Unser Sitz ist Köln — im Einsatz sind wir im gesamten deutschsprachigen Raum.

Michael Schön
Gründer & Geschäftsführer
Ludger Sieverding
Managing Partner
Christopher Prätsch
Managing Partner
Oder allgemein an unser Office:

Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Was macht Die Dranbleiber?
Wir machen Führung und Teams effektiver — mit einem erprobten Ansatz aus benennen, vereinfachen, umsetzen. Mal als Workshop, mal als Coaching oder Sparring, immer auf konkrete Wirkung statt Folien. Dazu kommen fünf Spezialthemen mit Partnern, von Teameffektivität über KI bis Transformation. Gruppen von 5 bis 30 Personen, im gesamten DACH-Raum.
Für wen lohnt sich die Zusammenarbeit?
Für Führungskräfte und Teams, die in ihre Zusammenarbeit investieren wollen. Der größte Hebel entsteht, wenn ein Team eine gemeinsame Ausgangsbasis schafft, also ein geteiltes Bild von Stärken, Reibungspunkten und Spielregeln, auf dem die Zusammenarbeit idealerweise über Jahre aufbaut.
In Köln ansässig — auch überregional im Einsatz?
Ja. Der Sitz ist Köln, gearbeitet wird im gesamten deutschsprachigen Raum, auf Wunsch auf Englisch. Vor Ort besonders zum Auftakt, Coaching und Sparring danach oft remote.
Wie startet die Zusammenarbeit?
Mit einem kostenlosen Erstgespräch: 30 bis 45 Minuten per Video, direkt mit einem der drei Partner. Danach folgt ein konkreter Vorschlag mit Format, Umfang und Preis.