Wie wir arbeiten
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Führungsinstrumenten, die durch Sinn, Nutzen und Iteration geprägt sind. Dazu gehören unter anderem kurze, iterierende Planungszyklen, hierarchiefreie Meetings und hybride Strukturen. Wir haben in unserer eigenen Führungspraxis gelernt, wirksame Ansätze von „Scheininnovation“ zu unterscheiden und wenden diese Erfahrung zum Nutzen unserer Kunden an.
Wir helfen Ihnen, anspruchsvolle Ziele zu setzen und zu erreichen – und ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung Spaß macht!
Unsere Arbeitsschwerpunkte:
- Entwicklung von Führungskräften
- Einführung hybrider Arbeitskonzepte
- Einführung integrierter Planungs- und Führungsmethoden
- Entwicklung eines Leistungsdialogs mit Erfolgsmessung
- Einführung von sinnhaften Mitarbeiterbefragungen / Feedbacksystemen
- Einführung von nutzenstiftenden „Leadership Principles“
Wer wir sind
Unser Angebot an Sie
Strategie operationalisieren und durchsetzen
Organisation richtig machen
Führung und Haltung
Basics
Das sagen unsere Kunden über uns
Nach einer intensiven Zusammenarbeit sind wir als Führungsteam zusammengerückt und hatten einen klaren Fahrplan für die nächsten 12 Monate.
Frank SchulzChief Production Officer, 1&1 Versatel
Die Dranbleiber! Neue, überraschende Vorgehensweisen. Direkt auf den Punkt, auch wenn es manchmal weh tut.
Andrea WerrLeiterin Organization Operation Management, Bosch Service Solutions
Mit den Dranbleibern konnten wir an allen wichtigen Knackpunkten arbeiten und mit greifbaren Ergebnissen auseinandergehen.
André WinkelmannLeiter H-Operating Office (HRR) Personal und Recht (H), Deutsche Bahn
Wir coachen
Ein guter Coach ist Katalysator für Ihre persönliche Entwicklung - durch Impulse, Sparring und Unterstützung. Egal was die angesagten Coaching-Lehren sagen: das Ergebnis zählt!
Mehr erfahrenUnser Ansatz
In der Theorie leisten Teams, wozu jeder Einzelne alleine nicht im Stande wäre. In der Praxis wäre man alleine oft schneller gewesen. Der Weg zur effektiven Organisation ist kein theoretischer, sondern ein sehr praktischer.
Wir begleiten Sie dabei, indem wir mit Ihnen…
- … Klarheit schaffen,
- … Die Perspektive wechseln,
- … Besser werden,
- … Dranbleiben,
Klarheit schaffen
Wir helfen Ihnen, „den Elefanten im Raum beim Namen zu nennen“, eine gemeinsame Sprachebene zu finden und kritische Themen aus- und anzusprechen.
Die Perspektive wechseln
Wir verkaufen Ihnen kein Methodenfeuerwerk aus dem „Manager-Seminare-Katalog“, sondern transparente und konsequente Prozessbegleitung.
Besser werden
Wir zeigen Ihnen auf, dass Sie in Ihrem Team über alle Fähigkeiten verfügen, die Sie brauchen. Sie müssen sie nur erkennen, verstehen und vor allem zulassen.
Dranbleiben
Wir hinterfragen ohne „Samthandschuhe“ und lenken Ihren Blick auf die Handlungen, die Ihr Team nachhaltig effektiver machen.
Worauf wir setzen
Methoden
In der Personal- und Organisationsentwicklung werden regelmäßig „neue Säue durchs Dorf getrieben“. Etwas wirklich Neues ist nur selten dabei. Wir setzen auf erprobte, transparente Methoden in Verbindung mit einem Gespür für aktuelle Herausforderungen. Organisationsentwicklung bedeutet für uns, die Struktur, die Historie und die Persönlichkeit unserer Kunden zu verstehen und ihnen zu helfen, neue Wege zu gehen.
Vielfalt
Wir glauben an den Mehrwert von Unterschiedlichkeit und Vielfalt. Nur Teams, die es verstanden haben, ihre Unterschiedlichkeit zu nutzen, sind in der Lage, Höchstleistungen zu generieren. Wir setzen erfolgreich Instrumente ein, die den Nutzen von „Anderssein“ greifbar machen und Teams helfen, mit ganz pragmatischen Mitteln ihre Zusammenarbeit zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Tools
Ob Training, Workshop oder Prozessbegleitung: Wir arbeiten analog, wo es geht und setzen auf Flips, Pins und praktisches Tun. Unsere Kreativ-Fabrik in Köln haben wir zu einem streaming-fähigen Online Workspace umgebaut. Alle virtuellen Settings gestalten wir in sinnvoller Kombination digitaler und analoger Medien. Die Ergebnisse sprechen für sich. Lassen Sie sich überraschen.
Dem Prozess dienen ...
…ist eine ziemlich abgedroschene Phrase in unserer Branche. Trotzdem sind wir davon überzeugt, dass „harte“ und „weiche“ Themen nicht getrennt voneinander beraten, trainiert und gecoacht werden können. Wir können beides und deklinieren mit unseren Kunden auch schon mal einen Tag lang Planstellen oder Produktportfolios durch, wenn sie es wünschen. Meist ergibt sich der Handlungsbedarf in „weichen“ Themenfeldern dann ganz von selbst.
Kunden und Projektpartner
Kooperationen
Die Dranbleiber Regional
Als Kölner Unternehmer leben wir mit und in dem Puls dieser Stadt. Wir sind selbst Kulturschaffende, engagieren uns ehrenamtlich und leisten „Pro Bono“-Arbeit für Startups und gemeinnützige Träger.
Profitieren Sie als KMU, öffentlicher Träger oder gemeinnütziger Verein von unserer Erfahrung und unserem Know How. Zu besonderen Konditionen.
Vereine, Verbände und gemeinnützige Einrichtungen unterstützen wir bei der Umsetzung neuer Formen sinnstiftender Zusammenarbeit und Agilisierung. Mit 20 Jahren Erfahrung aus der Wirtschaft und unseren eigenen ehrenamtlichen Tätigkeiten.
Wenn Sie als Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern flexibler, agiler und effekiver werden wollen, können wir Sie als Kooperationspartner der G.I.B. dabei unterstützen, dies mit finanzieller Unterstützung des europäischen Sozialfonds zu tun.
Leiden Sie an endlos langen, ineffektiven Meetings? Wir trainieren und coachen Sie am „lebenden Objekt“ und führen mit Ihnen Ihre Meetings durch, effektiv und innovativ. Gerne auch in unseren inspirierenden Räumlichkeiten in der Kölner Südstadt zu machen. Sprechen Sie uns gerne an.
Kontakt
Rufen Sie uns an, schreiben Sie uns eine Nachricht oder vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin – wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
Die Dranbleiber GmbH
Maria-Hilf-Str. 17
50677 Köln
Telefon: +49 221 932 00 33
Mail: office@die-dranbleiber.de
