Spezialthema · KI für Führung · Vibe-Coding Masterclass
Vibe-Coding für Manager. Selbst bauen, Teams beschleunigen.
Das eigene Team schneller machen, weil KI hands-on selbst eingesetzt wird. In einem Tag wird verständlich, wie KI-Agenten Arbeit übernehmen und Zeit freimachen. Es entsteht ein erster eigener Prototyp, dazu ein tragfähiger Plan für das Team. Mit Menschen und Agenten.
Internationales Netzwerk für KI & Führung, unser Partner für die Masterclass.
Das Problem
KI fühlt sich an wie ein Berg.
Also wird gewartet, statt angefangen.
Zu groß, zu technisch, zu schnelllebig, zu gefährlich: genau dieser Eindruck lähmt. Statt loszulegen, wird abgewartet, an die IT delegiert oder im nächsten Tool-Tutorial nach Halt gesucht. Doch mit jeder Woche Zögern wächst der Abstand zu denen, die einfach anfangen.
Typische Szenarien:
- KI wirkt wie ein technisches Thema: weit weg von der eigenen Führung, dem Alltag und der Selbstorganisation.
- Die passive Erwartung, das Unternehmen müsse erst zeigen, was möglich ist, bevor man selbst beginnt.
- Aus Sorge vor Compliance lieber gar nichts tun, dabei ließe sich vieles eigenständig und risikoarm ausprobieren.
- Die leise Angst, ersetzt zu werden, und der Reflex, KI eher abzuwehren als sie zu nutzen.
- Jede Woche ein neues Tool, eine neue Schlagzeile und das Gefühl, ständig hinterherzulaufen.
- Die Mitarbeitenden fürchten KI als Gefahr oder nehmen sie nicht ernst und erwarten keine echte Lösung.
In another 18 months I think every employee will be enabled by one or more agents. We'll have a workforce that is human and agentic, and we're going to have to navigate that.
— Bob Sternfels, CEO, McKinsey & Company
Der Kern
Agilität ist die neue Sicherheit.
Die technologische Landschaft verändert sich schneller als je zuvor, und die Art, wie gebaut wird, verändert sich mit: Was Teams früher Monate kostete, entsteht heute in Tagen. Nicht, weil härter gearbeitet wird, sondern klüger, mit KI als Kollegin.
Für Führungskräfte heißt das: weg vom Planen und Delegieren, hin zum Experimentieren und Nachsteuern. Weg von langen Vorhaben, hin zu bauen, testen, lernen und wieder von vorne. Wir nennen das speed of learning.
Das braucht mehr, als KI-Tools im Team auszurollen: einen anderen Führungsstil. Selbst mit gutem Beispiel vorangehen, Kreativität fördern und Fehler feiern statt sie zu vermeiden.
Urteilskraft
Urteilskraft ist der neue Vorsprung.
Agilität liefert das Tempo, Urteilskraft die Richtung. Zwei Hälften derselben These.
A fool with a tool is still a fool.
Werkzeuge machen schnell. Urteilskraft macht effektiv. Tool-Kompetenz ist schnell gelernt, und sie gehört in die Hände statt auf Folien: bauen, testen, erleben, was heute schon geht. Aber das Werkzeug allein macht niemanden besser. Je mächtiger die KI, desto wertvoller wird die eine Fähigkeit, die menschlich bleibt: Urteilskraft. KI-Output bewerten. Erkennen, was fehlt. Wissen, wann man vertraut, und wann man selbst noch einmal denkt.
You can outsource your thinking, but you cannot outsource your understanding.
Denken lässt sich auslagern, Verstehen nicht. Urteilskraft entsteht nicht im Tutorial, sondern durch Erfahrung, Feedback und Reflexion mit anderen. Deshalb trainieren wir in der Masterclass beides: die Hände am Werkzeug und den Kopf, der es führt.
Die Chance
Wer jetzt einsteigt, bleibt nicht zurück.
Wirkung verstehen
Keine vage Zukunftsvision, sondern ein klares Bild davon, was KI im eigenen Markt und in der eigenen Organisation konkret verändert. Aufgaben, die Wochen brauchten, schrumpfen auf Tage.
Teams schneller und klüger machen
Mit KI Prozesse beschleunigen, bessere Entscheidungen treffen und das eigene Team spürbar effektiver machen. Prototypen entstehen in Stunden statt Quartalen: getestet, verworfen, neu gebaut.
Mit Superkräften nach Hause gehen
Fähigkeiten, die sich direkt in der Praxis anwenden lassen, weit über cleveres Prompten hinaus. Nicht das größte Budget gewinnt, sondern die höchste Lerngeschwindigkeit.
Die Masterclass
Unser Angebot: Ein Workshop, der den Berg klein macht.
Vier Bausteine, die aufeinander aufbauen: von der großen Lage über die eigene Organisation zum Hands-on am eigenen Prototyp, bis hin zum Netzwerk, das danach trägt.
01 Die neue RealitätKeynote Verstehen, wie KI die Welt verändert.
In der Keynote zeigen wir, was durch KI wirklich auf Sie zukommt, jenseits des Hypes. Was bedeutet es, wenn Ihre Organisation großteils aus Agents besteht? Wie verschieben sich Wettbewerbspositionen, wenn jeder bauen kann? Und was heißt das für Ihre Strategie, Ihre Teams und Ihren Wettbewerbsvorteil?
- Die Wucht von KI: warum sie jetzt durchbricht und welche Branchen es zuerst trifft.
- Exponentielles Denken: eine Haltung, die zur neuen Realität passt.
- Von den Vorreitern lernen: Organisationen, die heute schon exponentiell arbeiten.
02 Die eigene OrganisationReflexion Wo liegen die Chancen, wo die Risiken für das eigene Unternehmen?
Einsicht ohne Anwendung ist Unterhaltung in Verkleidung. Deshalb drehen wir hier die Reflexionsschleife: Sie übersetzen die neue Realität auf Ihre eigene Organisation. Wo verkürzen Sie Innovationszyklen von Monaten auf Wochen? Wie machen Sie Ihr Team lernfähig, und wie führen Sie eine hybride Workforce aus Menschen und KI?
- Explore vs. Exploit: KI verkürzt Exploit-Zeitlinien, aber auch Innovationszyklen.
- Eine Kultur der Wendigkeit: wie sieht eine Organisation aus, die ständig lernt und dem Markt voraus bleibt?
- Der KI-befähigte Mitarbeiter: wie müssen Teams aufgestellt und Mitarbeiter befähigt werden?
- Urteilskraft als Führungsaufgabe: KI-Output bewerten, hinterfragen und entscheiden, wann man vertraut.
03 Vibe-CodingHands-on Die Kraft von KI mit eigenen Händen erleben, ohne Programmierkenntnisse.
Jetzt wird gebaut. Sie erleben am eigenen Bildschirm, wie kurz der Weg von der Idee zum fertigen Prototyp ist: mit KI, ohne eine Zeile selbst zu programmieren. Sie probieren, verwerfen, bauen neu und merken dabei: Das verändert nicht nur, wie Sie entscheiden, sondern was Sie überhaupt für möglich halten. Am Ende steht etwas, das funktioniert.
- Vibe-Coding: eine App oder einen Prototyp bauen, ohne zu programmieren.
- Agents: eigenständige KI-Kollegen, die für Sie arbeiten.
- Der Vibe-Coding-Manager: wie Sie in der Praxis selbst beschleunigen.
04 DranbleibenFollow-Up Zugang zu 100+ Experten, die Sie scharf halten.
Nach dem Workshop ist nicht Schluss. Teilnehmende bekommen Zugang zum Innovation Network, einer Community aus 100+ Top-Experten, Entwicklern, Künstlern und Vordenkern, die den Blick scharf hält für die neuesten KI-Entwicklungen. Denn was heute Standard ist, ist morgen schon überholt. Der ständige Draht in die Zukunft.
- KI-Digests: die wichtigsten KI-Entwicklungen, kuratiert von Experten.
- Exklusive Events: die Köpfe des Innovation Network treffen und von ihnen lernen.
- Gleichgesinnte Manager: Austausch mit anderen, die dieselbe Transformation durchlaufen.
Jede Runde schneller: nicht linear, sondern exponentiell. Das Ganze mündet in einem gesteigerten
Speed of Learning
for Leadership
Das Format
Kleine Gruppe, großer Impact.
Der Rahmen
- 1–2 Tage: intensiv und kompakt, ohne Leerlauf.
- Max. 10 Köpfe: bewusst kleine, exklusive Runde.
- Hands-on: selbst bauen statt nur zuhören.
- Erfahrene Begleitung: Experten an eurer Seite.
Was bleibt
- Eine andere Haltung: Offenheit und Neugier statt Abwehr; eingefahrene Abläufe hinterfragen, nicht verteidigen.
- Führung, die im Alltag wirkt: souverän durch den Wandel führen, statt KI blind an die IT zu delegieren.
- Spürbar mehr Selbstorganisation: KI als mitdenkender Sparringspartner; Alltag und To-dos werden messbar effizienter.
- Geschärfte Urteilskraft: wissen, was KI gut kann, wo sie danebenliegt, und wann der eigene Kopf gefragt ist.
- Ein eigener Prototyp: am Ende steht etwas Gebautes, keine Folien. Was genau, richtet sich nach dem Compliance-Rahmen eurer Organisation, bauen lässt sich so oder so. Dazu ein Netzwerk aus KI-Vorreitern.
Warum mit uns
Unser Ansatz, geliefert von zwei Welten.
Die Masterclass ist kein Strohfeuer, sondern folgt unserem Dreischritt: benennen, vereinfachen, umsetzen. KI wirkt schnell wie ein unbezwingbarer Berg: zu groß, zu technisch, zu schnelllebig. Statt zu warten kommt man hier einfach ins Tun: niedrigschwellig, mit Gespür für das Mögliche, und einer Routine, um auch dann dranzubleiben, wenn sich alle paar Wochen wieder vieles ändert.
Möglich macht das ein Zusammenspiel zweier Welten. Die Dranbleiber arbeiten an der Führungsebene und holen das Thema in den Alltag. Das internationale Netzwerk Innovation Network bringt die technische Tiefe: was heute schon geht und wie man es pragmatisch nutzt. Zusammen wird aus dem großen Thema etwas Machbares, mit echtem Spaß am Ausprobieren.
Die Masterclass ist eine Zusammenarbeit von Exponential Executives und den Dranbleibern, die sie im deutschsprachigen Raum anbieten und durchführen.
Zur Seite der Vibe-Coding Masterclass
Das ist die Führungsebene. Die andere Hälfte ist das System.
Hier machen wir Menschen mit KI wirksam: Haltung, Selbstorganisation, Führung. Wenn KI fest in Prozesse, Produkte und Organisation gebaut werden soll, übernimmt das WE BUILD AI ›. Zwei Flughöhen, eine Transformation.
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