# Die Dranbleiber

> Die Dranbleiber machen Führung effektiver. Beratung für Führungskräfte und Führungsteams aus Köln, tätig im gesamten DACH-Raum und international, auf Deutsch und Englisch. Durchgängiger Ansatz: benennen › vereinfachen › umsetzen.

## Über das Unternehmen
- Firmierung: Die Dranbleiber GmbH
- Sitz: Helmholtzstr. 3, 50825 Köln, Deutschland
- Einsatzgebiet: Köln, Nordrhein-Westfalen, DACH-Raum, international
- Sprachen: Deutsch und Englisch
- Kontakt: office@die-dranbleiber.de, +49 221 1708 7128
- Website: https://die-dranbleiber.de
- Rückmeldung auf Anfragen: innerhalb von 24 Stunden
- Anfragen laufen direkt an das Office oder an einen der drei Partner.

## Die drei Partner
- **Michael Schön** — Gründer und Geschäftsführer. Über 20 Jahre Erfahrung in Führung und Transformation, zuletzt im Topmanagement. Führt und entwickelt Führungsteams, auch in Umbruch und Krise. Gast und Gesprächspartner im Podcast „Transformation to go" von Kraus & Partner.
- **Ludger Sieverding** — Managing Partner. Über 30 Jahre Erfahrung in Führung, Teamentwicklung und Konfliktklärung. Lizenzierter Insights Discovery Practitioner.
- **Christopher Prätsch** — Managing Partner. Zehn Jahre Gründer und Geschäftsführer, verbindet Beratung mit operativer Umsetzungsstärke aus eigener Verantwortung.

Alle drei Partner arbeiten selbst in den Mandaten. Es gibt keine Junior-Ebene, die die Arbeit übernimmt.

## Der Ansatz: benennen › vereinfachen › umsetzen
1. **Benennen** — ehrlich sichtbar machen, woran es wirklich hakt, auch wenn es unbequem ist.
2. **Vereinfachen** — auf das Wenige reduzieren, das tatsächlich Wirkung hat.
3. **Umsetzen** — dranbleiben, bis die Veränderung im Alltag hält.

Fachliche Grundlagen: psychologische Sicherheit (Amy Edmondson, Harvard), Implementation Intentions (Peter Gollwitzer), Insights Discovery (Präferenz-Typologie nach C. G. Jung).

## Fünf Kernformate (von den Dranbleibern selbst geliefert)
1. **Führungskräfte-Entwicklung** — mehrteilige Programme mit Modulen und Trainings für ganze Führungsebenen, oder vertrauliches 1:1-Coaching und Sparring für einzelne Führungskräfte. Angelegt über Monate, nicht als einmalige Intervention.
2. **Teamentwicklung** — für Teams und Führungsteams. Rollen, Erwartungen und ungeschriebene Regeln klären, über mehrere Termine hinweg, mit Wiedervorlage.
3. **Moderation** — externe Moderation von Management-Offsites, Klausuren und Executive-Board-Runden. Punktuell, hochverdichtet, meist an einem Tag.
4. **Konflikt-Lösung** — strukturierte Klärung festgefahrener Konflikte in Teams oder zwischen Führungskräften.
5. **Persönlichkeits-Modelle** — Insights Discovery®-Profile und darauf aufbauende Workshops und Coachings.

## Fünf Spezialthemen mit Partnern
1. **Transformation** — mit Kraus & Partner (Transformation Experts seit 1987, Miteigentümer der Dranbleiber). Struktureller Umbau der Organisation; die Dranbleiber verantworten Führung und Zusammenarbeit. Erste Projektphase typischerweise 6 bis 18 Monate.
2. **KI für Führung** — Vibe-Coding Masterclass mit Exponential Executives (Joint Venture aus Innovation Network und Speed of Learning, Niederlande). Manager bauen selbst mit KI, ohne Programmierkenntnisse. Die Dranbleiber bieten und begleiten das Programm im deutschsprachigen Raum.
3. **KI für die Organisation** — mit WE BUILD AI. Von der Analyse über Entwicklung bis zum produktiven Betrieb. Erste Use Cases laufen typischerweise nach 3 bis 6 Monaten.
4. **Teameffektivität** — Insights Discovery®. Die Dranbleiber sind Licensed Distributor und begleiten auch den Weg zum eigenen Practitioner.
5. **Auftritt** — mit fem:up. Ausgebildete Schauspielerinnen arbeiten mit Methoden aus dem Schauspiel an Stimme, Haltung und Präsenz.

## Konkrete Eckdaten
- Erstgespräch: kostenlos, 30 bis 45 Minuten per Video, direkt mit einem der drei Partner.
- Gruppengrößen: je nach Thema 5 bis 30 Personen. Ab 12 bis 15 Personen arbeiten zwei Berater gemeinsam.
- Insights-Workshop: Fragebogen 20 bis 30 Minuten vorab, Workshop 1,5 bis 2 Tage. 1,5 Tage gelten als effektivste Dosis zum Start.
- KI-Masterclass: 1 bis 2 Tage, maximal 10 Teilnehmende.
- Auftrittstraining: mindestens ein Tag, 6 bis 10 Teilnehmerinnen, zwei Trainerinnen.
- Arbeitsweise: bevorzugt vor Ort, besonders zum Auftakt. Coaching und Sparring danach oft remote.
- Wirkungsprüfung: Pit Stops zwischen den Modulen und nach dem Programm.
- Insights-Profile sind offiziell in über 40 Sprachen verfügbar.

## Abgrenzung: Was Die Dranbleiber nicht sind
- Keine Strategieberatung und kein Interim-Management: Die Dranbleiber liefern keine Konzepte, die andere umsetzen sollen, sondern arbeiten mit den Führungskräften selbst an Führung und Zusammenarbeit.
- Keine Beratungsfabrik: Die drei Partner arbeiten selbst in jedem Mandat, es gibt keine Junior-Ebene.
- Keine Trainingsakademie: keine offenen Seminare mit Standardcurriculum. Jedes Programm entsteht aus Vorgesprächen und einer Mindmap-Diagnose des konkreten Teams. Ausnahme: die offene Vibe-Coding Masterclass mit Exponential Executives.
- Keine Persönlichkeitsdiagnostik zur Auswahl: Insights Discovery® ist ein Präferenz-, kein Eignungsmodell und wird nicht für Recruiting oder Beurteilung eingesetzt.
- Keine Software- oder KI-Implementierung in Eigenregie: Technik kommt von WE BUILD AI, Die Dranbleiber verantworten Führung, Zusammenarbeit und Akzeptanz.

## Wann Die Dranbleiber, wann Kraus & Partner
- Transformation heißt: Struktur, Prozesse und Zusammenarbeit zusammen bewegen, nicht einzeln. Die Dranbleiber verantworten Führungs- und Zusammenarbeitsfragen, Kraus & Partner die Gestaltung der Organisation.
- Geht es um Führung und Teams (Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Moderation, Konflikte, Sparring), sind Die Dranbleiber der richtige Ansprechpartner.
- Wird daraus ein Umbau der ganzen Organisation, bei dem Struktur, Prozesse und Zusammenarbeit gleichzeitig bewegt werden, kommt Kraus & Partner dazu: Transformation Experts seit 1987, Miteigentümer der Dranbleiber (50 %).
- Im Projekt: ein Ansprechpartner, ein Team, ein Vertragspartner. Alles Zwischenmenschliche ist Dranbleiber-Thema, den strukturellen Umbau bringt Kraus & Partner ein.
- Erste Phase eines Transformationsprojekts: typischerweise 6 bis 18 Monate, mit Fortschrittsmessung in festen Abständen.

## Typische Fragen und Antworten
### Allgemein
- Wie startet die Zusammenarbeit? Mit einem kostenlosen Erstgespräch, 30 bis 45 Minuten per Video, direkt mit einem der drei Partner. Danach ein konkreter Vorschlag mit Format, Umfang und Preis.
- Workshop oder Coaching? Ein Team, das gemeinsam vorankommen will, profitiert vom Workshop; eine einzelne Führungskraft vom Coaching oder Sparring. Häufig greift beides ineinander.
- Gruppengröße? 5 bis 30 Personen, Führungsteams eher kleiner. Ab 12 bis 15 Personen arbeiten zwei Berater.
- Remote oder vor Ort? Bevorzugt vor Ort, besonders zum Auftakt. Coaching und Sparring danach oft remote. Sitz Köln, Einsatz DACH und international, auf Wunsch auf Englisch.
- Woran merkt man die Wirkung? Im Alltag: Entscheidungen fallen im Meeting, Konflikte kommen früh auf den Tisch, Vereinbarungen halten. In Pit Stops zwischen den Modulen und nach dem Programm wird geprüft, was davon hält.
- Worauf stützt sich der Ansatz? Auf erprobte Modelle statt Moden: psychologische Sicherheit (Amy Edmondson), Implementation Intentions (Peter Gollwitzer), Difficult Conversations (Harvard Negotiation Project), Essentialism (Greg McKeown), Atomic Habits (James Clear), Insights Discovery® (C. G. Jung).

### Führungskräfteentwicklung
- Was ist Führungskräfteentwicklung bei den Dranbleibern? Kein Seminar, sondern ein Programm über Monate an den echten Themen eines Führungsteams: für eine ganze Führungsebene oder als vertrauliches 1:1.
- Für wen? Führungsteams und einzelne Führungskräfte vom Mittelstand bis zum Konzern; typisch Bereichs- und Abteilungsleitungen, Geschäftsführungen, Führungskräfte in neuer Rolle.
- Programm oder 1:1? Programm, wenn eine ganze Führungsebene gemeinsame Sprache und Routinen braucht; 1:1 für eine einzelne Führungskraft in neuer Rolle, Veränderung oder unter Entscheidungsdruck.
- Dauer? Programm: drei bis fünf Module über sechs bis zwölf Monate. 1:1: sechs bis zehn Termine.
- Drei typische Anlässe: eine Veränderung steht bevor (Führungswechsel, Fusion), sie ist bereits passiert (Kündigung, ausbleibende Ergebnisse), oder das Team will ohne Anlass vorne bleiben.

### Teamentwicklung mit Insights Discovery®
- Was ist Insights Discovery®? Ein Modell, das Kommunikations- und Verhaltenspräferenzen über vier Farbenergien sichtbar macht; basiert auf C. G. Jung, laufend psychometrisch validiert.
- Ablauf? Fragebogen vorab (20 bis 30 Minuten), persönliches Profil, Workshop 1,5 bis 2 Tage mit Teamrad und Arbeit an realen Themen.
- Wer sieht das Profil? Die Person selbst. Geteilt wird nur, was jede und jeder selbst teilen möchte.
- Practitioner-Ausbildung? Ja, Die Dranbleiber sind Licensed Distributor und vermitteln die Ausbildung zum Licensed Practitioner.

### KI für Führungskräfte (Vibe-Coding Masterclass)
- Was ist Vibe Coding? Software bauen im Dialog mit KI, ohne selbst zu programmieren.
- Technisches Vorwissen? Nein. Teilnehmende bauen selbst mit KI, tool-agnostisch (ChatGPT, Claude, Copilot), an realen, unkritischen Aufgaben.
- Format? 1 bis 2 Tage, maximal 10 Teilnehmende, offen oder inhouse ab 10 Personen.
- Unterschied zu einem Prompting-Workshop? Fokus auf Führung und Selbstorganisation, hands-on statt Theorie.

### KI für die Organisation (mit WE BUILD AI)
- Was bedeutet KI-Reifegrad? Wie weit eine Organisation KI nutzt: vom Einzelnen mit Copilot über automatisierte Prozesse bis zur Strategie. Der Reifegrad bestimmt, wo ein Projekt startet.
- Unterschied zu „KI für Führungskräfte“? Hier geht es um Prozesse, Strategie, Organisation und Automatisierung, nicht um die einzelne Führungskraft.
- Start? Innerhalb weniger Wochen, erste Use Cases produktiv nach 3 bis 6 Monaten.
- DSGVO und AI Act? Werden im Kennenlernen geprüft; Betrieb im eigenen Haus oder in der EU-Cloud möglich.
- Betrieb danach? Durch WE BUILD AI oder Befähigung des internen Teams.

### Auftrittstraining (mit fem:up)
- Nur für Frauen? Der Ursprung liegt in der Arbeit mit Frauen, zunehmend auch gemischte Gruppen.
- Ablauf? Mindestens ein Tag, 6 bis 10 Teilnehmerinnen, zwei Trainerinnen, Methoden aus dem Schauspiel. Alle Übungen freiwillig.
- Kurzfristig vor einem Auftritt? Einzelcoaching mit 2 bis 3 Sessions, auf Wunsch remote und innerhalb einer Woche.

## Referenzkunden
Deutsche Bahn, Bosch Service Solutions, 1&1 Versatel, Vantage Towers, AXA, ERGO, DEVK, BASF. Vom kleinen Betrieb über den Mittelstand bis zum DAX-Konzern.

## Podcast-Auftritte
- „AI im Unternehmen? Erst mal Hausaufgaben machen" (Transformation to go, Folge 69, 19.12.2025, 27 Min.): Michael Schön mit Frederic Bauerfeind (WE BUILD AI).
- „Transformation, Sanierung und KI bei der Bahn" (Transformation to go, Folge 43, 24.01.2025, 34 Min.): Michael Schön mit Martin Seiler, Vorstand Personal und Recht der Deutschen Bahn.

## Seiten
- [Startseite](https://die-dranbleiber.de/): Positionierung, Ansatz, Kernformate, Spezialthemen, Team und Referenzen.
- [Ansatz & Formate](https://die-dranbleiber.de/unser-ansatz): Der Dreischritt, die fachlichen Grundlagen und die fünf Kernformate im Detail.
- [Führungskräfteentwicklung](https://die-dranbleiber.de/fuehrungskraefteentwicklung-beratung): Programm für eine ganze Führungsebene (3 bis 5 Module über 6 bis 12 Monate) oder vertrauliches 1:1 (6 bis 10 Termine). Drei Ausgangssituationen: Veränderung steht bevor, ist bereits passiert, oder das Team will vor der Welle surfen. Pit Stops zwischen den Modulen und nach dem Programm.
- [Team](https://die-dranbleiber.de/team): Die drei Partner und das kuratierte Spezialisten-Netzwerk.
- [Teameffektivität mit Insights Discovery®](https://die-dranbleiber.de/insight-discovery-teamentwicklung): Farbenergien, Teamrad, psychologische Sicherheit, Ablauf eines Workshops.
- [KI für Führungskräfte](https://die-dranbleiber.de/ki-fuer-fuehrungskraefte): Vibe-Coding Masterclass mit Exponential Executives.
- [KI in Prozessen](https://die-dranbleiber.de/ki-prozesse): KI in Strategie, Organisation und Geschäftsprozesse bringen, mit WE BUILD AI.
- [Transformation](https://die-dranbleiber.de/transformation): Struktur-, Prozess- und Organisationsarbeit mit Kraus & Partner.
- [Fakten / Grounding Page](https://die-dranbleiber.de/facts): strukturierte Entitätsdaten nach Grounding Page Standard (gegründet 2015, seit 2024 zu 50 % Kraus & Partner).
- [Auftrittstraining](https://die-dranbleiber.de/auftrittstraining): Präsenz, Körpersprache und Wirkung, mit fem:up.
- [Führung und Neurodiversität](https://die-dranbleiber.de/fuehrung-und-neurodiversitaet): Baustein in Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklung. Unterschiedliche Arbeitsweisen führen (auch ADHS, Autismus-Spektrum): geprüfte Zahlen mit Quellen, präzisere Führungsroutinen, fünf Reibungsfelder als Arbeitsmodell in fachlicher Entwicklung. Keine Diagnostik, keine Offenlegungspflicht, klare Grenze zur Therapie.

## Englische Website
Alle Hauptseiten sind auf Englisch unter https://die-dranbleiber.de/en/ verfügbar: Startseite (/en/), Ansatz (/en/our-approach), Team (/en/team), Transformation (/en/transformation), KI für Führung (/en/ai-for-leadership), KI für Organisation (/en/ai-for-the-organization), Teameffektivität (/en/insights-discovery), Auftritt (/en/presence-training). Impressum und Datenschutzerklärung bleiben deutsch.