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Wir coachen Unternehmer, Führungskräfte und Privatpersonen, die vor neuen Herausforderungen stehen und/oder neue Wege gehen wollen.

Wie wir arbeiten

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Führungsinstrumenten, die durch Sinn, Nutzen und Iteration geprägt sind. Dazu gehören unter anderem kurze, iterierende Planungszyklen, hierarchiefreie Meetings und hybride Strukturen. Wir haben in unserer eigenen Führungspraxis gelernt, wirksame Ansätze von „Scheininnovation“ zu unterscheiden und wenden diese Erfahrung zum Nutzen unserer Kunden an.Wir helfen Ihnen, anspruchsvolle Ziele zu setzen und zu erreichen – und ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung Spaß macht!

  • Entwicklung von Führungskräften
  • Einführung hybrider Arbeitskonzepte
  • Einführung integrierter Planungs- und Führungsmethoden
  • Entwicklung eines Leistungsdialogs mit Erfolgsmessung
  • Einführung von sinnhaften Mitarbeiterbefragungen / Feedbacksystemen
  • Einführung von nutzenstiftenden „Leadership Principles“
Unser Angebot an Sie!

Wie wir Projekte angehen

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Worauf wir setzen

Methoden

In der Personal- und Organisationsentwicklung werden regelmäßig „neue Säue durchs Dorf getrieben“. Etwas wirklich Neues ist nur selten dabei. Wir setzen auf erprobte, transparente Methoden in Verbindung mit einem Gespür für aktuelle Herausforderungen. Organisationsentwicklung bedeutet für uns, die Struktur, die Historie und die Persönlichkeit unserer Kunden zu verstehen und ihnen zu helfen, neue Wege zu gehen.


Vielfalt

Wir glauben an den Mehrwert von Unterschiedlichkeit und Vielfalt. Nur Teams, die es verstanden haben, ihre Unterschiedlichkeit zu nutzen, sind in der Lage, Höchstleistungen zu generieren. Wir setzen erfolgreich Instrumente ein, die den Nutzen von „Anderssein“ greifbar machen und Teams helfen, mit ganz pragmatischen Mitteln ihre Zusammenarbeit zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen.


Tools

Ob Training, Workshop oder Prozessbegleitung. Wir arbeiten analog, wo es nur geht. In unserer Welt des digitalen Overkills geben wir Raum, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir setzen auf Flips, Pins und praktisches Tun. Das allerdings im „High-End Format“ und am Puls der Zeit. Lassen Sie sich überraschen.


Dem Prozess dienen ...

…ist eine ziemlich abgedroschene Phrase in unserer Branche. Trotzdem sind wir davon überzeugt, dass „harte“ und „weiche“ Themen nicht getrennt voneinander beraten, trainiert und gecoacht werden können. Wir können beides und deklinieren mit unseren Kunden auch schon mal einen Tag lang Planstellen oder Produktportfolios durch, wenn sie es wünschen. Meist ergibt sich der Handlungsbedarf in „weichen“ Themenfeldern dann ganz von selbst.


Wir beraten, begleiten, moderieren, coachen und trainieren – tun also das Notwendige und Sinnvolle, um Individuen, Teams oder Organisationen effektiver und widerstandsfähiger zu machen.

Kundenstimmen

Mit den Dranbleibern konnten wir an allen wichtigen Knackpunkten arbeiten und mit greifbaren Ergebnissen auseinandergehen.

André Winkelmann
Leiter H-Operating Office (HRR) Personal und Recht (H), Deutsche Bahn

Die Dranbleiber! Neue, überraschende Vorgehensweisen. Direkt auf den Punkt, auch wenn es manchmal weh tut.

Andrea Werr
Leiterin Organization Operation Management, Bosch Service Solutions